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银河集团186net集团坚持“四管齐下” 加快数字化转型 为实现高质量发展打造强大创新引擎
2021-12-30

? ? ? ?银河集团186net集团深入贯彻落实国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》精神,,,,,把数字化转型作为企业高质量发展的主要抓手,,,,,从创造价值、提质增效角度出发,,,,,坚持“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系统上、系统建在数据上”理念,,,,,坚持“数字化管控、数字化制造、数字化服务、数字化生态”四管齐下,,,,,把数字化技术全面应用到集团全面管理上,,,,,把握数字化、网络化、智能化融合发展契机,,,,,加快集团从基础数字化向全面数字化、智能化综合生态企业转型,,,,,全面推动集团高质量发展 。。。。。


一? 战略导向,,,,,顶层设计


? ? ? ?定战略,,,,,明确银河集团186net集团数字化转型的目标、重点项目和转型路径,,,,,实现产业数字化,,,,,发力数字产业化,,,,,持续数字化创新 。。。。。与华为、华润等领先数字化企业合作,,,,,输出银河集团186net数字化蓝图作为作战地图 。。。。。加强自身数字化转型能力,,,,,优化组织保障,,,,,打造数字化转型企业文化 。。。。。



? ? ? ?总体目标:统一规划,,,,,统一标准,,,,,平台共建,,,,,数据集中,,,,,共享赋能,,,,,产业协同,,,,,创新引领 。。。。。


  战略目标:以数字化转型为引擎,,,,,持续巩固提升集团现有产业优势,,,,,催生一批行业龙头企业 。。。。。打造省属制造业数字化转型示范标杆,,,,,推动省属企业制造业的整体数字化转型,,,,,促进产业升级 。。。。。


  数值目标:集团管控100%,,,,,平台底座100%,,,,,应用端80% 。。。。。管控及生产经营实现全面数字化 。。。。。


  功能目标:管控,,,,,共享,,,,,赋能,,,,,发展 。。。。。


二 数智引领,,,,,管控先行


? ? ? ?银河集团186net集团对标世界一流数字化转型企业,,,,,围绕打造价值创造型总部、引领赋能下属企业的目标,,,,,持续加大数字化转型投入,,,,,推动产业数字化精耕细作,,,,,实现数字管控创造业务价值、赋能改革发展 。。。。。


01??战略管理有“手”


? ? ? ?建成具备战略规划、商业计划、管理报告、战略审计、战略评价、经理人评价的完整闭环体系,,,,,有力推动了战略举措贯彻落实,,,,,避免了战略制定后被束之高阁,,,,,确保集团决策部署能层层贯彻下去,,,,,确保战略执行情况及时反馈到集团总部 。。。。。

银河集团186net集团坚持“四管齐下” 加快数字化转型 为实现高质量发展打造强大创新引擎

战略管理体系


02? 业务决策有“眼”


? ? ? ?从国有资本投资公司的视角出发,,,,,横向覆盖集团总部及下属企业的关键管理及生产经营数据,,,,,打造银河集团186net集团经营管理全貌可监测、风险异常提前可预警、及时督办提醒可追踪,,,,,有效赋能集团总部“管战略定方向、管考核提效益、管风控可持续”的定位,,,,,以数据驱动经营决策,,,,,深度挖掘企业价值,,,,,支撑集团领导决策,,,,,推动创新业务落地 。。。。。


银河集团186net集团坚持“四管齐下” 加快数字化转型 为实现高质量发展打造强大创新引擎

管理驾驶舱


03? 综合监督有“数”


? ? ? ?结合集团构建“放权+兜底”管控模式,,,,,坚持数据赋能综合监督管理,,,,,建设数据中台,,,,,充分发挥数据生产要素的价值,,,,,推动数据资产化发展,,,,,按需、合规整合所属企业的管理及业务数据,,,,,完善大数据体系建设 。。。。。利用大数据技术,,,,,建立风险监督体系,,,,,基于对大量风险数据深度挖掘,,,,,找出数据背后的关联关系和潜藏规律,,,,,快速甄别风险信息,,,,,让隐患无处遁形,,,,,改变以往人工筛查、现场调研等依赖专家经验和人力投入方法,,,,,提升了风险识别能力,,,,,助力了集团综合监督体系和能力建设 。。。。。


三? 数字赋能,,,,,制造试点


? ? ? ?银河集团186net集团高度重视互联网、大数据、5G、人工智能等技术与产业相融合,,,,,数字技术持续渗透到各业务领域,,,,,为产业转型升级提供了强大支撑 。。。。。


  坚持数字化改造赋能精益化管理,,,,,推动制造业数字化转型从业务场景出发,,,,,以产业思维统筹规划推动数字化转型,,,,,用数字技术赋能新制造,,,,,重构新流程,,,,,重塑了制造业产业新优势 。。。。。以广青科技、兴发铝业、佛塑科技、星湖科技等生产制造型企业为代表,,,,,深化数字化和实体产业融合发展,,,,,实现生产流程、工艺流程、管理流程优化,,,,,加快推进新旧动能接续转换、不断提升工业供给质量 。。。。。


01 数字化助力精益生产


? ? ? ?广青科技通过5G+智慧厂区建设量化了生产各情景中的安全、流程、设备数据,,,,,提高了生产运输调度效率 。。。。。工业互联网平台使生产运营管理全链条上下贯通、横纵联合,,,,,形成围绕数字化企业的制造执行、经营管理、决策分析的三位一体管理,,,,,数据支持科学决策 。。。。。炼钢DPM精益化生产及DQM质量管理平台等应用,,,,,提升设备利用率,,,,,促进炼钢质量与成本持续改善,,,,,提高了企业竞争力 。。。。。


  数字化和精益生产相结合,,,,,促进产业转型升级和高质量发展,,,,,从水、电、气等方面以数字化来提高资源和能源的利用效率,,,,,促使二氧化碳排放加快达峰 。。。。。


银河集团186net集团坚持“四管齐下” 加快数字化转型 为实现高质量发展打造强大创新引擎

广青科技热轧生产线


02 数字化提升精密制造


? ? ? ?兴发铝业持续加大数字转型投入,,,,,全面引入数字化工厂规划、数字化工艺管理,,,,,数字化产供销协同等数字先进理念及数字化工具,,,,,从生产、研发、管理全过程优化出发,,,,,推进以高效化、绿色化、智能化为目标的工业制造 。。。。。通过数字工厂项目,,,,,不仅大幅提升了原有产能规模,,,,,也有效实现提质增效,,,,,同时催生了新商业模式,,,,,开辟企业第二增长曲线 。。。。。


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兴发精密制造车间


03 数字化构建产业新格局


? ? ? ?以广青科技、兴发铝业等为试点,,,,,建设行业级工业互联网平台、工业仿真设计平台等,,,,,解决业务主要痛点,,,,,形成行业级共享赋能平台 。。。。。�; ;;;谛朔⒙烈导肮闱嗫萍甲陨矶嗄旯ひ抵冻恋砗统晒κ只橛攀疲�,,通过深入运用新一代数字技术,,,,,创新现有生产方式、组织方式、商业模式,,,,,提升自身核心竞争力,,,,,打造行业龙头标杆,,,,,进而发展成为行业整体解决方案提供商,,,,,助力省属制造业企业整体数字化转型 。。。。。


四? 平台创新,,,,,生态服务


? ? ? ?坚持数字化转型助力传统业务适应市场变化、加快模式创新,,,,,搭建数字化生态平台促进业务变革创新、分享生态红利,,,,,多维度构建业务增长新格局 。。。。。


01 数字化转型打造“链主企业”


? ? ? ?省广集团是广告行业数字化转型的先行者 。。。。。面对广告营销行业的数字化变革,,,,,以及互联网公司的挑战,,,,,省广持续深入推动集团业务的数字化转型,,,,,通过平台战略,,,,,以大数据为核心驱动力,,,,,先后打造了GIMC云平台、G-IN智慧营销生态平台以及一系列具有自主知识产权的数字营销产品,,,,,成果达到行业领先水平 。。。。。�; ;;;竦昧斯腋咝录际跗笠怠⒐ば挪吭品衽普铡⒌缺H度现ひ约肮愣〈笫萦胫悄苡こ碳际跹芯恐行牡纫幌盗腥ㄍ峡� 。。。。。


银河集团186net集团坚持“四管齐下” 加快数字化转型 为实现高质量发展打造强大创新引擎

省广集团数字化转型获权威认可


? ? ? ?省广集团致力于放大数字化转型成果的生态效益,,,,,通过技术创新为业务赋能,,,,,与国内外主流的媒体和平台成功建立了紧密的合作关系,,,,,不断增强了生态专业实力,,,,,为建设广告业“链主企业”打下了良好基础 。。。。。


02 数字化转型创新业务模式和服务模式


? ? ? ?国义招标坚持引入数字化、网络化、平台化思维,,,,,以数字化技术支撑传统招投标业务转型升级,,,,,对核心业务进行数字改造,,,,,推动国e平台的线上功能与具体业务实现个性化融合,,,,,以智慧运行实现全流程管理,,,,,不断创新业务模式、服务模式,,,,,实现企业数字化转型升级 。。。。。


? ? ? ?展望“十四五”,,,,,银河集团186net集团将进一步加快数字化转型步伐,,,,,大力推动数字化与实体产业深度融合,,,,,通过工业互联、智能生产、平台构建赋能生产精益、技术创新、产业生态 。。。。。坚持高质量、高效率、高效益推动银河集团186net产业向数字化、智能化、生态化变革,,,,,通过“智变”进一步实现“质变”,,,,,催生数字经济新业态,,,,,激活高质量发展强大动能,,,,,加快建设成为有价值、负责任、受尊重的一流国有资本投资公司,,,,,打造成为省属企业先进制造业龙头企业,,,,,力争早日迈进世界500强 。。。。。